活动回顾 | 非人力资源的人力资源管理线下工作坊上海站圆满举行

课程背景：为什么非HR需要学习人力资源管理

在实际管理中，许多业务管理者常常面临以下困惑：面试了很多人，却始终找不到对的那个人；团队里总有几个人“推一下动一下”，不知道如何有效激发；下属能力跟不上业务发展，培训效果却不理想；核心员工留不住，离职成本越来越高。

事实上，人力资源管理并非HR部门的专属职责，而是每一位管理者都必须具备的核心管理能力。正如管理大师彼得·德鲁克所言：“管理就是管人。”本次课程正是基于这一理念，帮助非人力资源管理者建立正确的人才管理认知，提升团队管理效能。

实战派导师阵容

本次课程特邀拥有20年以上企业人才发展及培训管理实战经验的资深专家担任主讲。导师曾担任多家500强企业战略顾问，同时是资深高管教练与组织发展专家，专注于企业内训师培养与课程体系建设，在人力资源管理领域拥有深厚的理论功底与丰富的实战案例。

课程收获

本次工作坊以“非人力资源的人力资源管理”为主题，围绕选、用、育、留四大核心模块，为业务管理者提供了一套完整的人才管理工具箱。

• 重新认识人力资源管理（导入）

• 选人——选对人，事半功倍

• 用人——差异化管理，把合适的人放在合适的位置

• 育人——绩效辅导，让下属能力长出来

• 留人——有效激励，让人才愿意留下来

课程强调实操落地，通过案例研讨、角色扮演、现场演练等互动形式，帮助学员将理论知识转化为可立即应用的管理行动。一天的沉浸式学习，让参会的管理者们重新审视了自身在人才管理中的角色与责任，带着可复用的面试技巧、绩效辅导方法及激励方案回到工作岗位，真正实现从“管人理事”到“赋能团队”的管理升级。

近期课程预告

8月21-22日 广州《全球化人力资源体系建设》线下课

GROW模型搭框架，TOP风险地图扫雷，外派全流程避坑。两天带走一套出海HR体系。

欢迎咨询详细课程资料、排期及企业内训定制方案。

微信：Leboyi01（添加请备注“课程咨询”）