向海而行，向全球扎根｜Enfovia企业出海分论坛在青岛圆满举办

活动同期，青岛市人力资源管理协会企业出海人力资源专委会正式成立，现场举行了隆重的揭牌和授牌仪式，伯乐会成为专委会主任单位，伯乐会创始人代晓丽女士受聘担任专委会主任。

代女士在受聘仪式上发表演讲，她说道：感谢协会信任！接过这块牌子，就是接下了责任。作为专委会主任单位，我不讲虚的，接下来我们将重点做三件实事：

第一，做大家的“外脑”。针对出海最头疼的跨文化管理等痛点，我们直接对接顶级专家，为大家提供实际可落地的智力支持。

第二，做资源的“接口”。不管是海外落地还是人才寻访，我们会把路铺好，让大家少走弯路。

第三，做实战的“课堂”。多搞案例拆解和私董会，只讲真问题，只给真办法。

专委会就是各位 HR 伙伴 的参谋团，期待未来一起助力青岛企业出海，做出独特贡献！

本次分论坛围绕企业全球化过程中最现实的“人”与“组织”问题，论坛邀请了三位拥有丰富出海实战经验的嘉宾，从海外合规、跨文化管理到全球组织设计，展开了一场兼具专业深度与实践价值的线下交流。

知名头部新能源企业在职海外HRD、全球化人力资源管理专家Eddie老师则从一线实践出发，分享了全球布局下总部、区域与属地之间的组织协同，以及企业出海过程中HR角色的变化。当业务进入多个国家后，HR已经不能只承担招聘、薪酬和员工关系等传统职能，而需要更早进入业务决策，从人才供应、组织能力、属地化建设到全球机制设计，真正成为企业全球化进程中的组织伙伴， Eddie以多个生动实战的案例故事，分享了海外 HRBP 如何做懂业务、深入业务，在每个重要时点给业务专业建议，真正成为赋能的业务的护航者。

全球化人力资源专家、曾任山鹰集团副总裁的江老师以《出海企业的“人”与“制”——合规、协同与本土化》为主题，结合多年全球化企业管理经验，系统梳理企业走出去后在用工合规、制度设计、总部协同及本土化管理中容易出现的问题。他特别提出，企业全球化不能简单“复制粘贴”国内管理模式，真正有效的全球管理，需要找到统一标准与属地差异之间的平衡。作为曾经的国家总经理、海外一号位，他丰富多彩的踩坑故事，让现场分论坛的气氛一度攀升。

跨文化团队管理专家金老师围绕《海外团队“带不动、管不好、用不顺”？——跨文化领导力的关键误区与破局路径》展开分享。她从不同国家职场文化的“默认值”切入，通过真实管理场景解析“不主动、不反馈、不开口”等行为背后的文化差异，并结合跨文化理论帮助管理者重新理解：很多海外团队问题，表面看是执行问题，背后其实是沟通方式、权力距离和管理预期的差异。全球化管理首先需要理解差异，再寻找有效的协作方式。金老师从放眼全球的视角，为大家分享了一张跨文化识别地图---霍夫斯泰德跨职场文化 6 纬度。

在随后的圆桌讨论中，三位嘉宾进一步回到真实场景，围绕“分享一个出海故事”“企业出海最容易忽视哪些坑”“全球化之后HR需要完成哪些转型”“如果只能给HR一个明天就能做的动作，会是什么”以及“想长期走海外HRBP这条路，是否一定需要外派”等问题展开交流。没有标准答案，更多的是来自一线的判断、踩坑经历和可执行建议，也让现场讨论从“听方法”进一步走向“解决问题”。

从合规到文化，从组织到人才，从企业如何出海到HR自身如何完成全球化转型，本次论坛讨论的并不只是“海外人力资源管理”，而是业务全球化之后，企业如何建立与之匹配的组织能力和人才能力。

面向未来，企业出海人力资源专委会也将继续连接企业、专家与专业服务资源，围绕企业全球化中的真实痛点开展更多交流与实践探索，帮助更多从青岛、从山东走向世界的企业，不仅能够“走出去”，更能够真正“扎下来、融进去、走得远”。

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🔥《全球化人力资源体系建设》课程火热报名中

⏰时间：10 月 22-23 日

📍地点：青岛

报名联系：18116177836

企业出海人力专委会简介

青岛市人力资源管理协会联合全球跨文化管理权威机构ENFOVIA伯乐会，共同发起成立“企业出海人力资源专委会”。本专委会将依托协会深厚的本土企业资源与合作方的专业实力，打造青岛乃至山东省企业出海的“人力资源护航舰队”。成为山东地区最具影响力的企业出海人力资源赋能平台，让每一家从山东地区走向世界的企业，都拥有懂全球、通本地、合规范的人才引擎！

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